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Em tempos de Geração Y, por que automatizar processos se tornou tão importante?

A vida moderna gira em torno da Internet. E isso faz com que a Web seja uma ferramenta indispensável. Pense nas tarefas rotineiras suas e de todo seu escritório por um momento: quantas são constituídas por tarefas repetitivas e trabalho “braçal”? Enviar e-mails, preencher planilhas, elaborar e organizar apresentações com os indicadores – a lista deve ser grande, e o …

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Como desenvolver a transparência em todos os níveis da sua empresa

A transparência não é um conceito de panfleto. Cada vez mais ela está ajudando a determinar como os negócios são conduzidos. Em um mundo que está de alguma forma se tornando ao mesmo tempo mais secreto e mais aberto, a transparência é a forma que as organizações possuem de se provarem éticas e dignas de confiança. Se você está preocupado se sua …

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Precisamos falar de liderança

O líder é responsável pelo desenvolvimento de sua equipe. Cada decisão importante e investimento realizado no setor deve passar pela sua aprovação. Não só seu time, mas toda a empresa espera que você tome as decisões corretas e elas serão julgadas a partir de números: custos foram reduzidos? A produtividade cresceu em quantos por cento? As metas estão sendo alcançadas? …

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Os 3 riscos mais temidos pelas empresas e como geri-los

A multinacional britânica de seguros AON realizou uma pesquisa com 1400 profissionais de gestão de riscos, de 60 países diferentes e apontou quais são os 53 riscos mais temidos pelas empresas atualmente. A seguir, os 3 riscos mais citados, em ordem crescente, e como preveni-los e combatê-los. Mudanças regulatórias e legislativas Segundo a pesquisa Global Risk Management de 2015 da …

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5 ações para prevenir o vazamento de dados sigilosos

A perda de informações sigilosas para a concorrência é um problema que nenhuma empresa deseja ter. Mesmo assim, a maioria delas não possui uma política de Compliance eficiente e, consequentemente, não está preparada para evitar que dados confidenciais sejam vazados dos domínios da organização. A confiança do empregador em seu empregado é natural e até positiva, mas o problema pode …

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Como gerenciar os documentos empresariais de forma inteligente

O mundo das informações empresariais tem se alterado drasticamente graças à constante evolução da tecnologia. Com tantos formatos e ferramentas para elaborar e armazenar uma informação, é comum não sabermos exatamente onde procurar um determinado documento na hora que necessitamos dele. Isso porque a gestão de documentos empresariais não depende apenas do arquivamento dos dados, mas também de outras etapas que geralmente …

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O que é o PMBoK?

O PMBoK é um guia que busca padronizar o gerenciamento de projetos. A sigla, em inglês, significa Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia para o Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos). Criado em 1996, pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) e relançado outras quatro vezes com atualizações e melhorias, o PMBoK não é um mecanismo, …

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Como medir a Gestão de Valor Agregado de um projeto

A Gestão de Valor Agregado (GVA) é uma técnica aplicada à gestão de processos para reduzir ainda mais os riscos da operação e apontar oportunidades de evolução no processo. Ela se propõe a avaliar e medir o desempenho do projeto durante o período em que este ainda está sendo executado, e não apenas após seu término. Para isso, a GVA …

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TI Tradicional x Lean IT

Em um ambiente de negócios, a TI desenvolve um importante papel no desempenho da organização, ainda mais quando provê um fluxo de informação que agrega valor sem enfraquecer a eficiência organizacional. A aplicação dos princípios Lean no desenvolvimento e gerenciamento de produtos e serviços de Tecnologia da Informação pode otimizar ainda mais a importância do setor dentro da empresa. Lean …

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O que é o 5W2H?

O 5W2H é um conceito utilizado na gestão de processos para planejar todas as etapas de uma ação, garantindo a otimização das atividades da empresa, através de uma visão panorâmica e detalhada do projeto. O nome indica, em inglês, as 7 perguntas que devem ser respondidas sobre o processo que será executado: 1 – What? O que será feito? Objetivo, etapas, fases. 2 – Who? …